Ελλάδα

Πολιτική

Οικονομία

Επιχειρήσεις

Εκκλησία

Υγεία

Αυτοκίνητο

Το άρθρο της ημέρας

Άρθρογραφία

Συνεντεύξεις

Social Life με την Τίνα


Κώστας Μπακογιάννης: «Φως σε κάθε σκοτεινό σηµείο της Αθήνας»

«Θα µε δείτε και δήµαρχο ακτιβιστή. Ποτέ, όµως, παρατηρητή και απλώς καταγγέλλοντα», αναφέρει στη συνέντευξή του στη «ΒτΚ» ο υποψήφιος δήµαρχος Αθηναίων Κώστας Μπακογιάννης. Τονίζει ότι από την πρώτη µέρα θα διεκδικήσει τη διαχείριση για όλους τους δρόµους, τα πεζοδρόµια, τις νησίδες, τις διαβάσεις, τις αποχετεύσεις και τα πάρκα, που βρίσκονται εντός των ορίων του δήµου. Επίσης, το Πεδίον του Άρεως από την Περιφέρεια, µε όλα τα αντίστοιχα κονδύλια για τη συντήρησή του. «Επιµένουµε στην είσπραξη του ΕΝΦΙΑ από τους δήµους και στην άµεση κατάργηση της εταιρίας “Ανάπλαση Α.Ε.”», διευκρινίζει ο κ. Μπακογιάννης στη συνέντευξή του. Όσο για το τι πρόκειται να παραλάβει, επισηµαίνει: «Εµείς κοιτάµε όλα όσα αφήνει πίσω του κάποιος. Τα θετικά τα εξελίσσουµε, τα αρνητικά τα ανατρέπουµε. Αυτά που δεν ασχολήθηκε, ενώ θα έπρεπε, αποτελούν για εµάς προτεραιότητα». Παρ’ όλο που οι δηµοσκοπήσεις τον δείχνουν µπροστά, ο ίδιος κρατά χαµηλούς τόνους και υπογραµµίζει ότι σε καµία περίπτωση δεν πιστεύει ότι η αναµέτρηση για το ∆ήµο Αθηναίων έχει κριθεί. «Εάν πίστευα κάτι τέτοιο, θα προσέβαλα τους ίδιους τους Αθηναίους», σπεύδει να εξηγήσει. Τέλος, σχετικά µε το Πρόγραµµά του τονίζει ότι «µία τετραετία δεν αρκεί για να σηκώσεις την Αθήνα Ψηλά». Και καταλήγει: «Το Πρόγραµµά µας, λοιπόν, έχει ορίζοντα οκταετίας µε δηµοσιευµένα και αναλυτικά βήµατα υλοποίησης».

Κύριε Μπακογιάννη, έμεινε μόλις ένας μήνας μέχρι τις εκλογές, και στις δημοσκοπήσεις φαίνεται να προηγείστε με διαφορά. Θεωρείτε ότι έχει κριθεί η αναμέτρηση για το Δήμο Αθηναίων;

«Σε καμία περίπτωση. Εάν πίστευα κάτι τέτοιο, θα προσέβαλα τους ίδιους τους Αθηναίους. Κάθε ένας δημότης με τον οποίο έρχομαι σε επαφή γνωρίζει και πονάει τη γειτονιά του, την πόλη του. Δεν πείθεται με τα λόγια τα μεγάλα, τα εντυπωσιακά. Συζητάμε με στοιχεία, με γεγονότα, με αριθμούς. Αυτό φάνηκε και από τον κόσμο που ήρθε την προηγούμενη εβδομάδα, όπου παρουσιάσαμε το Πρόγραμμα του Συνδυασμού μας. Ένα Πρόγραμμα εξ ολοκλήρου μελετημένο και κοστολογημένο. Θα ήθελα, όμως, να προσθέσω και κάτι ακόμα. Κάνουμε μια μεγάλη προσπάθεια από την πρώτη μέρα να κρατήσουμε ακέραιο τον πολιτικό μας πολιτισμό. Αυτό, νομίζω, θα καταστήσει γόνιμο το διάλογο και μετά τη λήξη της αναμέτρησης για το δήμο, όπου από αντίπαλοι θα χρειαστεί να γίνουμε σύμμαχοι».

Είδαμε το πρόγραμμά σας, το οποίο, όντως, λέτε πως έχετε κοστολογήσει με κάθε λεπτομέρεια. Όμως, δύσκολα τα προγράμματα πραγματοποιούνται εξ ολοκλήρου. Ποιο από όσα σχεδιάζετε θεωρείτε ίσως το πιο δύσκολο στην υλοποίησή του;

Μα, γι’ αυτό, ακριβώς, θα σας πω ότι καθετί που προτείνουμε είναι καθολικά υλοποιήσιμο, ανεξαρτήτως δυσκολίας. Το Πρόγραμμα που παρουσιάσαμε στις 17 του μηνός, είναι κάτι εντελώς καινοτόμο για τα δεδομένα της Αθήνας. Πρόκειται για έναν οδικό χάρτη με άμεσες οριζόντιες δράσεις για όλη την πόλη, αλλά και επτά διαφορετικά σχέδια δράσης, τα οποία εφαρμόζονται σε κάθε μια Δημοτική Κοινότητα ξεχωριστά. Έχουμε μελετήσει την κατάσταση σε κάθε γειτονιά και έχουμε θέσει συγκεκριμένους και μετρήσιμους στόχους. Σε οποιαδήποτε πρόταση και αν σταθείτε, θα δείτε πως είναι πλήρως κοστολογημένη και συνοδεύεται από τα αντίστοιχα χρονοδιαγράμματα, τις αντίστοιχες πηγές χρηματοδότησης και τον αντίστοιχο σχεδιασμό υλοποίησης. Δεν θα μπορούσαμε, αλλιώς, να είμαστε τόσο συγκεκριμένοι όταν θέτουμε προς την κρίση των πολιτών νούμερα και ορισμένους χρόνους δράσης. Το Πρόγραμμά μας έχει κοστολογηθεί περίπου στα 570 εκατομμύρια ευρώ για την πρώτη τετραετία. Αυτό συνοδεύεται από μια νέα φιλοσοφία διοίκησης, με κύριους πυλώνες την αξιολόγηση από τους δημότες, τη διαφάνεια και τη λογοδοσία».

Το πρόγραμμα που μας παρουσιάσατε τι χρονοδιάγραμμα έχει; Είναι μίας τετραετίας ή εκτιμάτε ότι χρειάζεται περισσότερο χρόνο;

«Οποιοσδήποτε έχει ασχοληθεί διοικητικά με την Τοπική Αυτοδιοίκηση γνωρίζει πλήρως ότι μία τετραετία δεν αρκεί για να σηκώσεις την Αθήνα Ψηλά. Ειδικά η ομάδα μας, έχοντας αντιμετωπίσει το σύνολο των δυσκολιών τόσο του Α’ όσο και του Β’ βαθμού Τοπικής Αυτοδιοίκησης, δεν τρέφει αυταπάτες. Το Πρόγραμμά μας, λοιπόν, έχει ορίζοντα οκταετίας με δημοσιευμένα και αναλυτικά βήματα υλοποίησης».

Στο θέμα των ναρκωτικών λέτε ότι εκτός από τους χώρους ελεγχόμενης χρήσης θα πρέπει να υπάρχουν και δομές όπως Κέντρα Ημέρας και Υπνωτήρια. Πού, όμως, θα γίνουν όλα αυτά, δεν μας έχετε πει.

«Όπως, ακριβώς, δομήθηκε όλο μας το Πρόγραμμα, έτσι και θα εφαρμοστεί. Με διαβούλευση, συνεννόηση και καθημερινή επαφή. Ξέρετε, οι κάτοικοι αναγνωρίζουν την ανάγκη δημιουργίας των Κέντρων Ελεγχόμενης Χρήσης, των Υπνωτηρίων και των Κέντρων Ημέρας και έχουν πλήρη εικόνα των αποτελεσμάτων που θα προκύψουν από αυτά. Μπορεί τα οφέλη να αφορούν πρωταρχικά στον ίδιο τον χρήστη, αλλά προσφέρουν τα μέγιστα και στους ίδιους τους που έχουν ταλαιπωρηθεί τόσο από ένα πρόβλημα που βρίσκεται έξω από την πόρτα του σπιτιού τους, μπροστά στα μάτια τους. Οι προτεινόμενες επεμβάσεις μας, όμως, δεν σταματούν εκεί. Στον σχεδιασμό μας προβλέπεται η διεύρυνση των προγραμμάτων δρόμου, για απευθείας παροχή υπηρεσιών Υγείας, και η προώθηση της επανένταξης μέσω συμβουλευτικής και ψυχολογικής υποστήριξης, για αποφυγή της κοινωνικής περιθωριοποίησης των χρηστών».

Για την καθαριότητα λέτε μεν «όχι» σε ιδιωτικοποίηση και απολύσεις, πλην, όμως, επιμένετε στις συμπράξεις με ιδιώτες, κάτι με το οποίο δεν έχουμε δει κάποιον ανθυποψήφιό σας να συμφωνεί. Δεν σας προβληματίζει αυτό;

«Καθόλου. Γνωρίζω ότι οι προτάσεις μας για την καθαριότητα έρχονται να ανατρέψουν μια κατάσταση 40 ετών. Ξέρετε ότι ο επιχειρησιακός σχεδιασμός του Δήμου Αθηναίων για την καθαριότητα καταρτίστηκε τη δεκαετία του ’80, και από τότε παραμένει ο ίδιος; Μικτά Συστήματα Καθαριότητας εφαρμόζουν 9 στις 10 ευρωπαϊκές πρωτεύουσες. Γιατί το κάνουν αυτό; Για να ενισχύσουν τους εργαζόμενους, ούτως ώστε να έχουν μια πιο καθαρή και φροντισμένη πόλη. Όχι για να ιδιωτικοποιήσουν, ούτε για να απολύσουν. Στόχος μας είναι να καθαρίσουμε την πόλη μας. Δεν προτείνουμε κατά τύχη τον πλήρη ανασχεδιασμό δρομολογίων και ωραρίων των απορριμματοφόρων. Ούτε επιμένουμε αόριστα στην άμεση αντικατάσταση 5.000 κάδων απορριμμάτων και στη δημιουργία 40 υπογείων συστημάτων κάδων με κόστος 4,3 εκατομμύρια ευρώ. Οι αλλαγές πρέπει να είναι άμεσες και συγκεκριμένες. Με λιγότερα από 18 εκατομμύρια ευρώ μπορούμε να ανανεώσουμε τον στόλο του μηχανολογικού εξοπλισμού και των οχημάτων του δήμου και με εξασφαλισμένους πόρους 47 εκατομμυρίων ευρώ, μπορούμε να πλένουμε 10.000.000 τ.μ. κοινόχρηστων χώρων. Παράλληλα, με μια επένδυση των 6,7 εκατομμυρίων ευρώ ο δήμος θα είναι σε θέση να δημιουργήσει ένα “Πράσινο Σημείο” σε κάθε Δημοτική Κοινότητα, για χωριστή συλλογή ανακυκλώσιμων υλικών».

Και πώς σκέφτεστε να ξεπεράσετε τον σκόπελο των αρμοδιοτήτων που δεν επιτρέπουν σε έναν δήμαρχο να κάνει πολλά από όσα σχεδιάζει;

«Με απλά λόγια. Διεκδικούμε από την πρώτη μέρα τη διαχείριση για όλους τους δρόμους, τα πεζοδρόμια, τις νησίδες, τις διαβάσεις, τις αποχετεύσεις και τα πάρκα, που βρίσκονται εντός των ορίων του δήμου. Επίσης, διεκδικούμε το Πεδίον του Άρεως από την Περιφέρεια, με όλα τα αντίστοιχα κονδύλια για τη συντήρησή του. Επιμένουμε στην είσπραξη του ΕΝΦΙΑ από τους δήμους και στην άμεση κατάργηση της εταιρίας “Ανάπλαση Α.Ε.”. Δεν γίνεται, από τη μία πλευρά, ο δημότης να μην γνωρίζει πού πάνε τα χρήματά του, και από την άλλη, μια εταιρία να εγκλωβίζει τη δημοτική Αρχή μέσα στον ίδιο το δήμο. Στην ανάγκη θα με δείτε και δήμαρχο ακτιβιστή. Ποτέ, όμως, παρατηρητή και απλώς καταγγέλλοντα»

Έρχομαι στο θέμα της ασφάλειας, και ειδικά στην πρότασή σας για δημιουργία Ενιαίου Συντονιστικού Κέντρου. Τι απαντάτε σε όσους σας λένε ότι κάτι τέτοιο δεν συμπεριλαμβάνεται στις δουλειές του δημάρχου;

«Απαντάω ότι ο δήμαρχος της Αθήνας πρέπει, επιτέλους, να είναι υπεύθυνος και υπόλογος για την πόλη του. Ας πάψει, πλέον, αυτό το παιχνίδι επίρριψης ευθυνών που το μόνο που μας προσφέρει είναι στασιμότητα και διόγκωση των υπαρχόντων προβλημάτων. Το Ενιαίο Κέντρο Ασφάλειας έχει αξιοποιηθεί από τις περισσότερες ευρωπαϊκές πρωτεύουσες. Γιατί, δηλαδή, να μην εφαρμοστεί και στην Αθήνα; Η πόλη μας σήμερα χρειάζεται το Κέντρο αυτό για να μπορεί η Ελληνική Αστυνομία να συλλέγει και να ανταλλάσσει πληροφορίες με το Δήμο Αθηναίων, όλους τους συναρμόδιους φορείς ασφαλείας, όπως το Λιμενικό, το ΕΚΑΒ, και όλα τα εμπλεκόμενα υπουργεία. Παράλληλα, επιμένουμε στην πρότασή μας για πλήρη συνεργασία και κοινές περιπολίες της ΕΛ.ΑΣ. και της Δημοτικής Αστυνομίας. Δεν είναι κάτι καινούργιο. Έχει εφαρμοστεί στο παρελθόν με μεγάλη επιτυχία. Σε αυτό, εμπεριέχεται και η άμεση αναβάθμιση της Δημοτικής Αστυνομίας σε αρμοδιότητες και υλικοτεχνικό εξοπλισμό. Έχουμε μια δύναμη περίπου 350 έμπειρων ανθρώπων, οι οποίοι κυρίως κόβουν κλήσεις, ενώ οι αρμοδιότητές τους αγγίζουν τις 29. Εκτός, όμως, από τις άμεσες επεμβάσεις για την ασφάλεια της πόλης μας, δίνουμε ιδιαίτερη έμφαση στην πρόληψη. Προβλέπουμε τον εκσυγχρονισμό των Τοπικών Συμβουλίων Πρόληψης της Εγκληματικότητας και φωτίζουμε κάθε σκοτεινό και έρημο δρόμο της Αθήνας. Στην ίδια κατεύθυνση, απαιτούμε τόσο την αλλαγή του θεσμικού πλαισίου για το ακαδημαϊκό άσυλο όσο και του νομικού πλαισίου για τις πορείες και τις διαδηλώσεις στο κέντρο της πόλης. Αν δεν θωρακίσουμε το δημόσιο χώρο στο σύνολό του, η ανομία και οι παραβατικές συμπεριφορές δεν θα πάψουν ποτέ να ανθίζουν. Τέλος, σας επαναφέρω την πρότασή μας για αξιοποίηση, εφόσον χρειαστεί, και των ιδιωτικών εταιριών φύλαξης σε κοινόχρηστους χώρους. Είναι κάτι που ήδη εφαρμόζεται σήμερα με επιτυχία στο Πεδίον του Άρεως»

Το πρόγραμμά σας προβλέπει μία σειρά από αυτονόητες παρεμβάσεις. Όπως για παράδειγμα ότι θα κλείσετε το εμπορικό τρίγωνο, θα φτιάξετε ράμπες, πεζοδρόμια κ.λπ. Γιατί, όμως, όλα αυτά δεν μπορέσαν να τα κάνουν τόσοι δήμαρχοι που πέρασαν από την πόλη;

«Δεν συνηθίζω να διεκδικώ ένα αξίωμα κάνοντας αντιπολίτευση σε διοικήσεις απερχόμενες ή διοικήσεις πολύ παλαιότερων ετών. Νομίζω ότι με αυτόν τον τρόπο δεν θα καταφέρουμε τίποτα. Εμείς κοιτάμε όλα όσα αφήνει πίσω του κάποιος. Τα θετικά τα εξελίσσουμε, τα αρνητικά τα ανατρέπουμε. Αυτά που δεν ασχολήθηκε, ενώ θα έπρεπε, αποτελούν για εμάς προτεραιότητα».

 

Συντάκτης

Η βιογραφία του Κ. Μήτση

Social life με την Τίνα