Εθνική Τράπεζα: Δυναμικός ανασχεδιασμός της δομής της

Του Γιάννη Χαλκιαδάκη

Την ικανοποίηση του για την πορεία μείωσης των «κόκκινων» δανείων, εξέφρασε ο διευθύνων σύμβουλος της Εθνικής Τράπεζας Παύλος Μυλωνάς, στη συνάντηση με τους δημοσιογράφους, παρουσιάζοντας την γενικότερη στρατηγική που έχει χαράξει η Τράπεζα.

«Μετά και την ανταλλαγή των κρατικών ομολόγων 3,3 δισ. ευρώ που αποκτήθηκαν από την ακύρωση του swap Titlos, με νέο 30ετές κρατικό ομόλογο, ενισχύονται τα καθαρά έσοδα, παράγοντας έκτακτα κέρδη για φέτος της τάξεως των 500 εκατ. ευρώ», είπε σήμερα ο κ. Μυλωνάς στο γεύμα εργασίας που πραγματοποίησε με εκπροσώπους του Τύπου.

Ο
ίδιος διευκρίνισε πως θα προχωρήσει εμπροσθοβαρώς σε μεγάλη μείωση των κόκκινων
δανείων, χωρίς να περάσει από τις διαδικασίες hive down και carve – out, στις
οποίες στηρίζονται τα σχέδια δραστικής μείωσης των NPLs από τις άλλες
τράπεζες.

Πιο
αναλυτικά, τα μη εξυπηρετούμενα
ανοίγματα της Εθνικής, που ανέρχονταν σε
11,6 δισ. ευρώ στο τέλος του γ΄ τριμήνου 2019, θα μπορούσαν να μειωθούν στα 5
δισ. ευρώ, χωρίς να υπολογίζονται άλλες
κινήσεις της Τράπεζας για τη μείωσή τους.

Υπενθυμίζεται ότι τα μη εξυπηρετούμενα ανοίγματα της ΕΤΕ ανέρχονταν σε 22 δις. ευρώ το 2015, ενώ η μείωση που επιτεύχθηκε το εννεάμηνο 2019 ήταν της τάξεως των 4 δισ. ευρώ.

Συνεχίζοντας ο CEO της ΕΤΕ μίλησε για τις 6 συναλλαγές πώλησης χαρτοφυλακίων NPLs, στις οποίες προχώρησε επιτυχώς το 2019 η Τράπεζα, μεταξύ των οποίων και το χαρτοφυλάκιο Icon, ενυπόθηκων καταγγελμένων δανείων 1,5 δισ. ευρώ μικρομεσαίων και μικρών επιχειρήσεων, που διεκδικούν Fortress και Bain και η πώληση αναμένεται να κλείσει μέσα στο επόμενο δίμηνο.

Αναφερόμενος
στη πώληση του 80% της Εθνικής Ασφαλιστικής, στο οποίο αναμένονται εξελίξεις το
προσεχές διάστημα, σημείωσε πως το data room για τους τρεις υποψήφιους
ενδιαφερόμενους, Fosun, CVC Capital, Varde Partners, θα κλείσει
την Τρίτη 25 Φεβρουαρίου και η υποβολή των δεσμευτικών προσφορών, θα πραγματοποιηθεί στις αρχές Μαρτίου.

Ολοκληρώνοντας
ο κ. Μυλωνάς, μίλησε για τον δυναμικό
ανασχεδιασμό της οργανωτικής και λειτουργικής δομής της Εθνικής,
εξηγώντας ότι σε λίγο καιρό όλες οι
απλές συναλλαγές θα περάσουν εκτός τραπεζικών καταστημάτων, και οι τράπεζες θα πρέπει να λειτουργούν με
λίγα και καλά στελεχωμένα καταστήματα, με τους
τραπεζοϋπάλληλους να είναι
σύμβουλοι και όχι διεκπεραιωτές συναλλαγών.

«Σήμερα
είμαστε στα 390 καταστήματα, και αυτό που μας ενδιαφέρει είναι να μειώσουμε το
προσωπικό ανά κατάστημα, σε περίπου 10 εργαζόμενους ανά κατάστημα, με τον καλύτερο αντίστοιχο δείκτη
απασχόλησης», είπε ο διευθύνων σύμβουλος της Εθνικής, κάνοντας λόγο για την μεγάλη προσπάθεια που γίνεται να κινητοποιηθεί το προσωπικό, υιοθετώντας την πρακτική της τακτικής αξιολόγησης για τις
προαγωγές, επανεξετάζοντας και τα επιδόματα, που πρέπει να αλλάξουν τη κουλτούρα του δημοσίου που επικρατούσε στην Τράπεζα.